中國旅游景區(qū)市場供需調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報告2023年版

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【全新修訂】：2023年5月

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第1章：國內(nèi)外旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式分析

-1.1 旅游景區(qū)定義及分類

1.1.1 旅游景區(qū)定義

1.1.2 旅游景區(qū)分類

-1.2 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式對比分析

-1.2.1 美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析

（1）旅游資源保護(hù)原則分析

（2）管理體制分析

（3）法律系統(tǒng)分析

（4）規(guī)劃決策系統(tǒng)分析

（5）人事管理模式分析

（6）資金管理模式分析

（7）資源管理模式分析

（8）服務(wù)管理模式分析

-1.2.2 日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析

（1）管理體制分析

（2）法律系統(tǒng)分析

（3）景區(qū)計劃分析

（4）分區(qū)管理模式分析

（5）資金管理模式分析

（6）服務(wù)管理模式分析

-1.2.3 德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析

（1）管理體制分析

（2）法律系統(tǒng)分析

（3）分區(qū)管理模式分析

（4）資金管理模式分析

（5）服務(wù)管理模式分析

（6）森林資源管理模式分析

-1.2.4 美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較

（1）管理理念比較

（2）管理體制比較

（3）法律體系比較

（4）資金來源比較

（5）參與機(jī)制比較

（6）經(jīng)營模式比較

-1.3 國際**旅游景區(qū)開發(fā)分析與經(jīng)驗借鑒

-1.3.1 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀

（3）旅游開發(fā)特點

-1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀

（3）旅游開發(fā)特點

-1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀

（3）旅游開發(fā)特點

-1.3.4 國際旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)驗借鑒

（1）相同點

（2）不同點

（3）經(jīng)驗借鑒

-1.4 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式分析

-1.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式

（1）碧峰峽模式分析

（2）黃山模式分析

（3）浙江富春江模式分析

（4）凈月潭模式分析

（5）鳳凰模式分析

-1.4.2 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運(yùn)營模式評價

（1）碧峰峽模式

（2）黃山模式

（3）浙江富春江模式

（4）凈月潭模式

（5）鳳凰模式

第2章：中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

-2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析

2.1.1 旅游景區(qū)管理體制

-2.1.2 旅游景區(qū)相關(guān)政策與規(guī)劃

（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析

（2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析

（3）“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策分析

-2.2 旅游景區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析

-2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國際宏觀環(huán)境分析

（2）國內(nèi)宏觀環(huán)境分析

-2.3 旅游景區(qū)消費(fèi)環(huán)境分析

-2.3.1 居民收入水平分析

（1）城鎮(zhèn)居民收入情況

（2）農(nóng)村居民收入情況

-2.3.2 居民消費(fèi)水平分析

（1）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)情況

（2）農(nóng)村居民消費(fèi)情況

-2.3.3 居民旅游消費(fèi)分析

（1）居民出游人數(shù)變化

（2）居民人均旅游消費(fèi)情況

-2.4 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析

2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實施

2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)分析

2.4.3 社會結(jié)構(gòu)分析

-2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析

2.5.1 鐵路投資建設(shè)情況

2.5.2 公路投資建設(shè)情況

2.5.3 港口運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況

2.5.4 航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展情況

-2.6 疫情對旅游景區(qū)行業(yè)影響分析

2.6.1 短期內(nèi)營收大幅下滑，室內(nèi)景區(qū)受影響更大

2.6.2 加快景區(qū)轉(zhuǎn)型升級步伐

第3章：中國旅游景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析

-3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析

-3.1.1 旅游市場發(fā)展分析

（1）國際旅游市場發(fā)展分析

（2）國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析

-3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析

（1）旅游業(yè)驅(qū)動因素分析

（2）旅游業(yè)制約因素分析

3.1.3 旅游業(yè)市場發(fā)展空間

-3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程

3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點

-3.2.3 旅游景區(qū)存在的問題

（1）宏觀管理體制問題分析

（2）經(jīng)營管理方式問題分析

（3）景區(qū)融資渠道問題分析

（4）景區(qū)惡性競爭問題分析

（5）景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問題分析

-3.2.4 旅游景區(qū)市場競爭分析

（1）旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析

（2）旅游景區(qū)競爭力影響因素

-3.3 旅游景區(qū)經(jīng)營分析

3.3.1 旅游景區(qū)數(shù)量分析

3.3.2 5A旅游景區(qū)影響力分析

3.3.3 旅游景區(qū)門票收入分析

3.3.4 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析

-3.4 智慧景區(qū)建設(shè)情況分析

-3.4.1 智慧景區(qū)基本簡介

（1）定義

（2）概念

3.4.2 智慧景區(qū)系統(tǒng)構(gòu)成

3.4.3 智慧景區(qū)建設(shè)背景

-3.4.4 智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）智慧化系統(tǒng)建設(shè)覆蓋面較廣

（2）智能設(shè)備在旅游景區(qū)的廣泛應(yīng)用

（3）重點景區(qū)信息化建設(shè)取得較大進(jìn)展

（4）現(xiàn)代高新技術(shù)得到迅速應(yīng)用

-3.4.5 智慧景區(qū)營銷方式

（1）微信營銷

（2）“1元門票”營銷

（3）“政企”合作，推介新媒體營銷

（4）互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)背景下的景區(qū)智慧名片營銷新模式

-3.4.6 景區(qū)景點電子商務(wù)發(fā)展情況

（1）黃山景區(qū)電子商務(wù)發(fā)展情況

（2）清江畫廊電子商務(wù)發(fā)展情況

（3）云臺山電子商務(wù)發(fā)展情況

（4）頤和園電子商務(wù)發(fā)展情況

（5）江西鷹潭電子商務(wù)發(fā)展情況

-3.4.7 智慧景區(qū)建設(shè)路徑

（1）智慧景區(qū)建設(shè)原則

（2）智慧景區(qū)建設(shè)路徑

（3）智慧景區(qū)信息化建設(shè)分析

（4）學(xué)習(xí)型組織如何創(chuàng)建

（5）智慧景區(qū)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

（6）智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟

（7）智慧景區(qū)危機(jī)管理

3.4.8 智慧景區(qū)建設(shè)意義

第4章：中國自然類旅游景區(qū)市場分析

-4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析

4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況

4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景

-4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析

4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析

-4.2.2 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析

（1）自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型

（2）自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議

4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費(fèi)群體

4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析

-4.3 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營分析

4.3.1 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營情況

4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費(fèi)情況

-4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析

4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

-4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造

（1）審美體驗如何塑造

（2）教育體驗如何塑造

（3）娛樂體驗如何塑造

（4）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造

-4.4.3 自然類旅游景區(qū)營銷策略

（1）廣告策略

（2）營業(yè)推廣策略

（3）公共關(guān)系策略

（4）人員推銷策略

（5）網(wǎng)絡(luò)營銷策略

第5章：中國人文類旅游景區(qū)市場分析

-5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析

-5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）數(shù)量激增，快速發(fā)展

（2）區(qū)域分布不均

5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況

5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景

-5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析

-5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析

（1）歷史性和時代性

（2）民族性和地域性

（3）廣泛性和集中性

（4）人為性和不可再生性

（5）多樣性和動態(tài)性

（6）文化性

-5.2.2 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式

（1）文物古跡類旅游資源開發(fā)形式

（2）社會風(fēng)情類旅游資源開發(fā)形式

5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費(fèi)群體

5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析

-5.3 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營分析

5.3.1 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營情況

5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費(fèi)情況

-5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析

5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

-5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造

（1）審美體驗如何塑造

（2）教育體驗如何塑造

（3）娛樂體驗如何塑造

（4）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造

-5.4.3 人文類旅游景區(qū)營銷策略

（1）產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

（2）價格營銷戰(zhàn)略

（3）促銷及渠道營銷戰(zhàn)略

（4）市場營銷的控制與管理

-5.5 熱點人文類旅游景區(qū)分析

5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機(jī)遇

5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

-5.5.3 紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念

（1）紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件

（2）紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則

-5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析

（1）游客滿意度影響因素分析

（2）提高游客滿意度的措施

第6章：中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析

-6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析

-6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程

（2）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模

-6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析

（1）文化類主題景區(qū)發(fā)展分析

（2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析

（3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析

（4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析

-6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況

（1）文化類主題景區(qū)分布情況

（2）游樂類主題景區(qū)分布情況

（3）觀光類主題景區(qū)分布情況

（4）情景模擬類主題景區(qū)分布情況

-6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景

（1）文化類主題景區(qū)發(fā)展前景

（2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景

（3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景

（4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景

-6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析

-6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析

（1）高投入高成本

（2）生命周期性特征

（3）區(qū)域分布特征

（4）季節(jié)性特征

-6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營模式

（1）華僑城經(jīng)營模式分析

（2）吳文化園經(jīng)營模式分析

（3）第三極經(jīng)營模式分析

6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素

-6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費(fèi)群體分析

（1）文化類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析

（2）游樂類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析

（3）觀光類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析

（4）情景模擬類主題景區(qū)消費(fèi)群體分析

-6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況

（1）主題景區(qū)重游調(diào)查分析

（2）主題景區(qū)重游率情況分析

（3）主題景區(qū)重游率低的原因

（4）主題景區(qū)重游率提高策略

-6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析

-6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況

（1）主題景區(qū)主要盈利來源分析

（2）主題景區(qū)效益情況分析

-6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費(fèi)情況

（1）文化類主題景區(qū)收費(fèi)情況

（2）游樂類主題景區(qū)收費(fèi)情況

（3）觀光類主題景區(qū)收費(fèi)情況

（4）情景模擬類主題景區(qū)收費(fèi)情況

-6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析

6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

-6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗如何塑造

（1）娛樂體驗如何塑造

（2）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造

第7章：中國社會類旅游景區(qū)市場分析

-7.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展分析

7.1.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.2 社會類旅游景區(qū)分布情況

7.1.3 社會類旅游景區(qū)發(fā)展前景

-7.2 社會類旅游景區(qū)特色分析

-7.2.1 社會類旅游景區(qū)特色分析

（1）狀態(tài)的變動性

（2）表現(xiàn)的隱蔽性

（3）范疇的廣泛性

（4）載體的人類性

-7.2.2 社會類旅游景區(qū)開發(fā)形式

（1）鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)形式有以下六種：

（2）工業(yè)旅游的開發(fā)形式

7.2.3 社會類旅游景區(qū)消費(fèi)群體

7.2.4 社會類旅游景區(qū)重游分析

-7.3 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營分析

7.3.1 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營情況

-7.3.2 社會類旅游景區(qū)收費(fèi)情況

（1）農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游

（2）工業(yè)生態(tài)旅游

-7.4 社會類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析

7.4.1 社會類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

-7.4.2 社會類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造

（1）構(gòu)建鄉(xiāng)村意象，創(chuàng)建鄉(xiāng)村真實

（2）重視項目創(chuàng)新，促進(jìn)客主交流

（3）開發(fā)傳統(tǒng)技藝，模擬原真生活

-7.4.3 社會類旅游景區(qū)營銷策略

（1）鄉(xiāng)村旅游——“體驗營銷”

（2）工業(yè)旅游——“形象營銷”+“知識營銷”+“體驗營銷”

第8章：中國旅游景區(qū)門票價格與定價模式分析

-8.1 旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀分析

8.1.1 門票價格水平分析

8.1.2 門票價格調(diào)整頻率分析

8.1.3 “門票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象分析

-8.2 旅游景區(qū)定價策略與建議

-8.2.1 目前旅游景區(qū)主要定價策略

（1）漲價策略分析

（2）聯(lián)票策略分析

（3）免票策略分析

-8.2.2 未來旅游景區(qū)價格發(fā)展趨勢

（1）門票降價已為大勢所趨

（2）景區(qū)門票價格“回頭看”

-8.2.3 旅游景區(qū)定價機(jī)制的建議

（1）公益性景區(qū)定價機(jī)制分析

（2）商業(yè)性旅游景區(qū)定價機(jī)制分析

（3）混合型旅游景區(qū)定價機(jī)制分析

第9章：中國旅游景區(qū)傳統(tǒng)營銷模式與策略分析

-9.1 旅游景區(qū)營銷現(xiàn)狀分析

9.1.1 旅游景區(qū)營銷特殊性分析

-9.1.2 傳統(tǒng)景區(qū)營銷模式分析

（1）公共關(guān)系營銷模式

（2）景區(qū)直銷模式與分銷服務(wù)商營銷模式

（3）聯(lián)合協(xié)作營銷模式

（4）客源地營銷模式

（5）產(chǎn)品體驗營銷模式

9.1.3 當(dāng)前旅游景區(qū)營銷存在的問題

-9.2 旅游景區(qū)營銷渠道分析

9.2.1 旅游景區(qū)營銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀及問題

9.2.2 傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道

9.2.3 新興旅游景區(qū)營銷渠道

9.2.4 旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢

-9.3 旅游景區(qū)營銷策略分析

-9.3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)品策略分析

（1）旅游景區(qū)產(chǎn)品的概念及類型

（2）基于生命周期理論的產(chǎn)品策略

（3）基于體驗營銷、可持續(xù)發(fā)展理論的產(chǎn)品策略

-9.3.2 旅游景區(qū)促銷策略分析

（1）旅游形象廣告的現(xiàn)狀

（2）旅游形象廣告的策略

-9.3.3 旅游景區(qū)渠道策略分析

（1）旅游產(chǎn)品分銷渠道

（2）建立旅游景區(qū)多管齊下的營銷渠道策略

-9.3.4 旅游景區(qū)顧客關(guān)系策略分析

（1）基于生命周期理論的顧客關(guān)系策略

（2）基于顧客讓渡價值理論的顧客關(guān)系策略

第10章：旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及營銷推廣策略

-10.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及旅游景區(qū)切入點

-10.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點分析

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的切入點分析

-10.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

（2）2023-2029年移動營銷市場前景預(yù)測

10.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢前瞻

-10.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)切入與運(yùn)營策略

-10.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性分析

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民行為分析

（3）用戶對移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)需求分析

-10.2.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的機(jī)會與威脅

（1）旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的機(jī)會

（2）旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的威脅

10.2.3 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷切入模式建議

-10.2.4 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷切入之——APP開發(fā)運(yùn)營策略

（1）旅游景區(qū)APP開發(fā)成本

（2）旅游景區(qū)APP功能模塊

（3）旅游景區(qū)APP設(shè)計要點

（4）旅游景區(qū)APP運(yùn)營策略

（5）旅游景區(qū)APP**案例

-10.3 旅游景區(qū)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺

-10.3.1 移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式

（3）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（4）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢前瞻

-10.3.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略

（1）微信功能概述及營銷價值

（2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀

（3）微信的主要營銷模式分析

（4）微信運(yùn)營與營銷**案例詳解

（5）微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析

-10.3.3 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略

（1）APP營銷的特點與價值

（2）旅游景區(qū)APP營銷背景分析

（3）APP體系與功能策略方向

（4）APP營銷的創(chuàng)意路徑

（5）APP用戶體驗設(shè)計技巧

（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶

（7）APP推廣的技巧與方法

（8）APP如何提升運(yùn)營效果

（9）APP營銷**實戰(zhàn)案例——馬蜂窩

-10.3.4 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略

（1）微博營銷的特點與價值

（2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀

（3）微博營銷的策略與技巧

（4）微博營銷**案例詳解

（5）中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策

（6）微博營銷風(fēng)險及應(yīng)對策略

第11章：中國重點旅游地區(qū)景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

-11.1 四川旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

-11.1.1 四川旅游消費(fèi)環(huán)境分析

（1）四川游客來源與數(shù)量

（2）四川旅游收入分析

（3）四川游客旅游消費(fèi)傾向

-11.1.2 四川旅游景區(qū)發(fā)展情況

（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況

-11.1.3 四川旅游景區(qū)經(jīng)營情況

（1）四川旅游景區(qū)收入分析

（2）四川旅游景區(qū)價格分析

11.1.4 四川旅游景區(qū)競爭狀況

-11.1.5 四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

（1）四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢

（2）四川旅游景區(qū)競爭劣勢

11.1.6 四川旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

-11.2 廣東旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

11.2.1 廣東旅游消費(fèi)環(huán)境分析

-11.2.2 廣東旅游景區(qū)發(fā)展情況

（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況

-11.2.3 廣東旅游景區(qū)經(jīng)營情況

（1）廣東旅游景區(qū)收入分析

（2）廣東旅游景區(qū)價格分析

11.2.4 廣東旅游景區(qū)競爭狀況

-11.2.5 廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

（1）廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢

（2）廣東旅游景區(qū)競爭劣勢

11.2.6 廣東旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

-11.3 湖北旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

-11.3.1 湖北旅游消費(fèi)環(huán)境分析

（1）湖北游客數(shù)量分析

（2）湖北旅游收入分析

（3）湖北游客旅游消費(fèi)傾向

-11.3.2 湖北旅游景區(qū)發(fā)展情況

（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況

-11.3.3 湖北旅游景區(qū)經(jīng)營情況

（1）湖北旅游景區(qū)收入分析

（2）湖北旅游景區(qū)價格分析

11.3.4 湖北旅游景區(qū)競爭狀況

-11.3.5 湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

（1）湖北旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢

（2）湖北旅游景區(qū)競爭劣勢

11.3.6 湖北旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

-11.4 湖南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

-11.4.1 湖南旅游消費(fèi)環(huán)境分析

（1）湖南游客數(shù)量分析

（2）湖南旅游收入分析

（3）湖南游客旅游消費(fèi)傾向

-11.4.2 湖南旅游景區(qū)發(fā)展情況

（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況

-11.4.3 湖南旅游景區(qū)經(jīng)營情況

（1）湖南旅游景區(qū)收入分析

（2）湖南旅游景區(qū)價格分析

11.4.4 湖南旅游景區(qū)競爭狀況

-11.4.5 湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

（1）湖南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢

（2）湖南旅游景區(qū)競爭劣勢

11.4.6 湖南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

-11.5 河南旅游景區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

-11.5.1 河南旅游消費(fèi)環(huán)境分析

（1）河南游客數(shù)量分析

（2）河南旅游收入分析

（3）河南游客旅游消費(fèi)傾向

-11.5.2 河南旅游景區(qū)發(fā)展情況

（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況

（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況

-11.5.3 河南旅游景區(qū)經(jīng)營情況

（1）河南旅游景區(qū)收入分析

（2）河南旅游景區(qū)價格分析

11.5.4 河南旅游景區(qū)競爭狀況

-11.5.5 河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

（1）河南旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢

（2）河南旅游景區(qū)競爭劣勢

11.5.6 河南旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

第12章：中國旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析

-12.1 自然類旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析

-12.1.1 九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.1.2 泰山景區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.1.3 黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.1.4 千島湖風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.1.5 華山風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.2 人文類旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析

-12.2.1 故宮博物院經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.2.2 秦始皇***博物館經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)收費(fèi)情況

（5）景區(qū)交通條件

（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.2.3 岳陽樓-君山島景區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.2.4 蘇州園林經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)收費(fèi)情況

（5）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.2.5 中山陵園風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.3 主題公園類旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析

-12.3.1 深圳東部華僑城經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.3.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)發(fā)展規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.3.3 廣州市長隆旅游度假區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)發(fā)展規(guī)模

（4）景區(qū)收費(fèi)情況

（5）景區(qū)交通條件

（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.3.4 大唐芙蓉園經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)游客規(guī)模

（5）景區(qū)收費(fèi)情況

（6）景區(qū)交通條件

（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.4 社會類旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析

-12.4.1 梅縣雁南飛茶田景區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)收費(fèi)情況

（5）景區(qū)交通條件

（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.4.2 秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)收費(fèi)情況

（5）景區(qū)交通條件

（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.4.3 深圳海上田園經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)收費(fèi)情況

（5）景區(qū)交通條件

（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.4.4 上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)收費(fèi)情況

（5）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

-12.4.5 蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）工業(yè)旅游區(qū)經(jīng)營分析

（1）景區(qū)發(fā)展概況

（2）景區(qū)特色景點

（3）景區(qū)面積規(guī)模

（4）景區(qū)收費(fèi)情況

（5）景區(qū)交通條件

（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢

第13章：中國旅游景區(qū)投資與前景分析

-13.1 旅游景區(qū)投資風(fēng)險管理

-13.1.1 旅游景區(qū)投資特點和風(fēng)險分析

（1）關(guān)聯(lián)性強(qiáng)

（2）投資額大，回收周期長

（3）市場導(dǎo)向性

（4）其他特點

-13.1.2 造成旅游景區(qū)投資風(fēng)險的原因

（1）旅游投資經(jīng)濟(jì)評價的風(fēng)險意識淡薄

（2）風(fēng)險估量不準(zhǔn)確

（3）前期準(zhǔn)備不充分

（4）相關(guān)制度和法律法規(guī)不全帶來的風(fēng)險

-13.1.3 規(guī)避旅游景區(qū)投資風(fēng)險的策略

（1）樹立風(fēng)險意識，做好風(fēng)險評價

（2）正確估量風(fēng)險，有效管控風(fēng)險

（3）旅游產(chǎn)品開發(fā)要有針對性

（4）積極爭取政策傾斜

-13.2 旅游景區(qū)項目投融資分析

13.2.1 旅游景區(qū)投融資現(xiàn)狀分析

-13.2.2 旅游景區(qū)投融資前景分析

（1）鼓勵文化、旅游與金融合作

（2）互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)的興起

-13.3 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景

-13.3.1 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢

（1）旅游景區(qū)投資趨勢

（2）旅游景區(qū)市場趨勢

（3）旅游景區(qū)產(chǎn)品趨勢

（4）旅游景區(qū)人力資源趨勢

（5）旅游景區(qū)運(yùn)營趨勢

-13.3.2 旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測

（1）旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

（2）旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測

圖表目錄- 收起圖表

圖表1：旅游景區(qū)按旅游資源主體性質(zhì)劃分

圖表2：旅游景區(qū)按管理級別劃分

圖表3：美國旅游景區(qū)管理體制

圖表4：美國旅游景區(qū)規(guī)劃決策系統(tǒng)

圖表5：美日德旅游景區(qū)管理理念比較

圖表6：美日德旅游景區(qū)管理體制比較

圖表7：美日德旅游景區(qū)管理資金來源比較

圖表8：美日德旅游景區(qū)管理參與機(jī)制比較

圖表9：美國黃石旅游景區(qū)特色旅游項目

圖表10：新西蘭峽灣旅游景區(qū)特色旅游項目

圖表11：加拿大班夫旅游景區(qū)特色旅游項目

圖表12：我國旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營（管理）模式

圖表13：凈月潭管理體制及經(jīng)營模式變遷

圖表14：碧峰峽模式運(yùn)營風(fēng)險

圖表15：黃山模式運(yùn)營風(fēng)險

圖表16：浙江富春江模式運(yùn)營風(fēng)險

圖表17：凈月潭模式運(yùn)營風(fēng)險

圖表18：鳳凰模式運(yùn)營風(fēng)險

圖表19：國內(nèi)旅游景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營模式比較

圖表20：我國旅游景區(qū)管理體制

圖表21：2016-2023年我國旅游管理政策匯總

圖表22：2015-2023年西部各地區(qū)的旅游政策匯總

圖表23：“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策

圖表24：2012-2023年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重（單位：%）

圖表25：2010-2023年中國GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對比圖（單位：%）

圖表26：2011-2023年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表27：2013-2023年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖（單位：元，%）

圖表28：2013-2023年中國農(nóng)村居民人均可支配收入及增長趨勢圖（單位：元，%）

圖表29：2013-2023年中國城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出情況（單位：元，%）

圖表30：2013-2023年中國農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出情況（單位：元，%）

圖表31：2010-2023年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民出游人數(shù)變化（單位：億人次）

圖表32：2009-2023年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均旅游消費(fèi)（單位：元）

圖表33：2022年中國法定節(jié)假日安排

圖表34：2014-2023年中國人口年齡比重變化情況（單位：%）

圖表35：中國目前“金字塔型”社會結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)

圖表36：2012-2023年鐵路固定資產(chǎn)投資走勢圖（單位：億元，%）

圖表37：2012-2023年全國鐵路旅客發(fā)送量及同比增速（單位：億人，%）

圖表38：2014-2023年中國公路建設(shè)固定資產(chǎn)投資及增長情況（單位：億元，%）

圖表39：2021年中國公路交通固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表40：2015-2023年中國公路運(yùn)輸客運(yùn)量變化情況（單位：億人，%）

圖表41：2021年末全國港口萬噸級及以上泊位數(shù)量（單位：個）

圖表42：2019-2023年全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成（按主要用途分）（單位：個）

圖表43：2013-2023年我國水路客運(yùn)量及同比增速（單位：億人，%）

圖表44：2013-2023年我國民航旅客運(yùn)輸量及同比增速（單位：億人，%）

圖表45：2021年旅游景區(qū)損失情況

圖表46：2018-2023年全球旅游總?cè)舜危▎挝唬簝|人，%）

圖表47：2019-2023年重點城市入境旅游人次變化（單位：萬人）

圖表48：2018-2023年全球旅游總收入及其增速（單位：萬億美元，%）

圖表49：2009-2023年中國國內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次）

圖表50：2009-2023年中國國內(nèi)旅游收入（單位：萬億元，%）

圖表51：2009-2023年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)（單位：元）

圖表52：2015-2023年中國國內(nèi)旅游人數(shù)城鄉(xiāng)占比（單位：%）

圖表53：城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游目的（單位：%）

圖表54：2021年春節(jié)城市接待游客人次Top10（單位：萬人）

圖表55：2010-2023年國內(nèi)入境旅游接待人數(shù)增長情況（單位：萬人次，%）

圖表56：2010-2023年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）

圖表57：2021年吸引國際游客來華的**因素（單位： %）

圖表58：2021年入境旅游客源市場Top10

圖表59：2011-2023年中國出境旅游人數(shù)走勢圖（單位：萬人次，%）

圖表60：旅游行業(yè)驅(qū)動因素

圖表61：我國旅游景區(qū)開發(fā)歷程

圖表62：我國旅游景區(qū)發(fā)展特點

圖表63：2021年我國5A級旅游景區(qū)類型分布（單位：個，%）

圖表64：旅游景區(qū)競爭力分析

圖表65：2010-2023年國家5A級景區(qū)新增數(shù)量（單位：家）

圖表66：截至2021年全國各省市5A級旅游景區(qū)數(shù)統(tǒng)計（單位：家）

圖表67：2021年全國5A級旅游景區(qū)品牌影響力排行榜TOP20

圖表68：2021年主題樂園門票收入占比（單位：%）

圖表69：智慧景區(qū)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成簡圖

圖表70：智慧景區(qū)支持系統(tǒng)構(gòu)成簡圖

圖表71：智慧景區(qū)基礎(chǔ)系統(tǒng)構(gòu)成簡圖

圖表72：智慧景區(qū)建設(shè)背景

圖表73：智慧景區(qū)內(nèi)涵解析

圖表74：行業(yè)痛點與微信智能景區(qū)的對比

圖表75：智慧景區(qū)建設(shè)原則簡析

圖表76：智慧景區(qū)信息化建設(shè)主要內(nèi)容

圖表77：我國自然類旅游景區(qū)存在的問題

圖表78：2021年全國5A級自然類旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表79：自然類旅游景區(qū)產(chǎn)品按旅游需求分類

圖表80：2018-2023年自然類旅游景區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：%）

圖表81：2021年部分自然類旅游景區(qū)門票價格匯總（單位：元）

圖表82：自然類景區(qū)廣告策略主要媒體類型優(yōu)缺點比較

圖表83：觀光游覽型景區(qū)營業(yè)推廣策略

圖表84：休閑會議型景區(qū)營業(yè)推廣策略

圖表85：我國自然類景區(qū)主要公關(guān)策略

圖表86：2021年我國5A級旅游景區(qū)地區(qū)比例（單位：%）

圖表87：2021年全國5A級人文類旅游景區(qū)分布（單位：個）

圖表88：古跡類旅游資源開發(fā)模式

圖表89：社會風(fēng)情類旅游資源開發(fā)模式

圖表90：2021年國慶期間大眾旅游者選擇旅游景點類型和比例（單位：%）

圖表91：2021年不同年齡群體游覽人文景區(qū)偏好（單位：%）

圖表92：2018-2023年人文類旅游景區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：%）

圖表93：2021年部分人文類旅游景區(qū)門票價格匯總（單位：元）

圖表94：人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素

圖表95：2021年紅色旅游熱門城市Top10

圖表96：2021年紅色旅游熱門風(fēng)景區(qū)Top10

圖表97：紅色旅游景區(qū)游客滿意度影響因素分析

圖表98：中國主題景區(qū)發(fā)展階段

圖表99：我國主題公園區(qū)域分布示意圖

圖表100：情景模擬類主題景區(qū)存在的問題

圖表101：我國文化類主題公園區(qū)域分布（單位：個）

圖表102：我國游樂類主題公園區(qū)域分布（單位：個）

圖表103：我國植物類主題公園區(qū)域分布（單位：個）

圖表104：我國動物類主題公園區(qū)域分布（單位：個）

圖表105：我國體驗類主題公園區(qū)域分布（單位：個）

圖表106：我國科普教育類主題公園區(qū)域分布（單位：個）

圖表107：我國情景模擬類主題公園區(qū)域分布（單位：個）

圖表108：情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景

圖表109：主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素

圖表110：主題公園重游率情況（單位：%）

圖表111：主題公園重游者性別構(gòu)成情況（單位：%）

圖表112：主題公園重游者年齡構(gòu)成情況（單位：%）

圖表113：主題公園調(diào)研重游者月收入構(gòu)成情況（單位：%）

圖表114：主題公園重游者職業(yè)構(gòu)成情況（單位：%）

圖表115：主題公園重游率情況分析

圖表116：主題公園重游率低的原因分析

圖表117：提高主題公園重游率建議

圖表118：主題公園盈利方式分析

圖表119：我國主題公園經(jīng)營效益結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表120：主題景區(qū)的社會效益

圖表121：中國主要游樂類主題公園門票價格統(tǒng)計對比分析圖（單位：元/人）

圖表122：觀光類主題公園收費(fèi)對比 （單位：元/人）

圖表123：中國主要情景模擬類主題公園門票（聯(lián)票）價格統(tǒng)計對比分析圖（單位：元/人）

圖表124：全國農(nóng)業(yè)旅游示范點（單位：個）

圖表125：全國工業(yè)旅游示范點（單位：個）

圖表126：鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)群體特點

圖表127：2021年第三批鄉(xiāng)村旅游重點村（單位：個）

圖表128：我國部分農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游收費(fèi)情況（單位：元/人，元/間天，元/天，元/項）

圖表129：游客期望水平和經(jīng)歷水平

圖表130：我國部分景區(qū)價格水平（單位：元/人）

圖表131：門票價格調(diào)控內(nèi)容

圖表132：對政府定價或指導(dǎo)價景區(qū)門票調(diào)整的規(guī)定

圖表133：公益性景區(qū)門票定價策略

圖表134：旅游景區(qū)營銷的特殊性

圖表135：旅游景區(qū)公共關(guān)系營銷模式

圖表136：當(dāng)前旅游景區(qū)營銷存在的問題

圖表137：旅游景區(qū)營銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀

圖表138：傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道

圖表139：新興旅游景區(qū)營銷渠道

圖表140：旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢

圖表141：產(chǎn)品生命周期不同階段的旅游市場開發(fā)策略

圖表142：旅游景區(qū)市場“雙向定位”

圖表143：2016-2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及增速（單位：萬億元，%）

圖表144：2014-2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及增速（單位：億人，%）

圖表145：2023-2029年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元）

圖表146：2023-2029年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測（單位：億）

圖表147：2014-2023年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模及增速（單位：億元）

圖表148：2019-2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民年齡分布（單位：%）

圖表149：2019-2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)民城市分布（單位：%）

圖表150：2018-2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民平均每天上網(wǎng)時長（單位：小時）

圖表151：2021年移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在每個上網(wǎng)時段使用應(yīng)用情況

圖表152：移動互聯(lián)網(wǎng)將滿足用戶的各類需求

圖表153：2016-2023年中國在線旅游市場交易規(guī)模及預(yù)測走勢圖（單位：億元，%）

圖表154：2015-2023年中國旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）

圖表155：APP開發(fā)流程

圖表156：2021年旅游景區(qū)app開發(fā)成本投入分析（單位：%）

圖表157：“千島湖旅游”APP重要功能介紹

圖表158：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點簡析

圖表159：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式簡析

圖表160：移動營銷產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程示意圖

圖表161：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢簡析

圖表162：微信功能簡介

圖表163：移動互聯(lián)網(wǎng)微信營銷的價值

圖表164：2019-2023年小程序活躍用戶場景入口分布（單位：%）

圖表165：2021年各行業(yè)微信視頻號、作品數(shù)占比分布（單位：%）

圖表166：2021年微信營銷現(xiàn)狀（單位：億筆，億元，個，億人，%）

圖表167：2020-2023年拼多多活躍買家數(shù)（單位：億人）

圖表168：2021年微信直播帶貨份額占比（單位：%）

圖表169：拼多多的營銷優(yōu)勢

圖表170：拼多多微信營銷布局

圖表171：微信公眾號調(diào)查問卷模板示意圖

圖表172：近六十年來世界營銷理念的變遷

圖表173：未來營銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造

圖表174：傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖

圖表175：APP體系方向

圖表176：APP功能策略方向簡析

圖表177：APP營銷的創(chuàng)意路徑簡析

圖表178：用戶體驗的類型

圖表179：APP用戶體驗設(shè)計技巧簡析

圖表180：APP推廣的技巧

圖表181：APP推廣的方法

圖表182：馬蜂窩APP運(yùn)營經(jīng)驗分析

圖表183：微博營銷的特點簡析

圖表184：微博的營銷價值簡析

圖表185：微博用戶使用訴求（單位：%）

圖表186：微博用戶使用習(xí)慣（單位：%）

圖表187：微博用戶互動時段

圖表188：2021年微博四季旅游熱門景點

圖表189：微博營銷現(xiàn)狀

圖表190：微博營銷的策略簡析

圖表191：微博營銷的技巧簡析

圖表192：支付寶微博營銷案例解析

圖表193：中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策

圖表194：微博營銷風(fēng)險簡析

圖表195：微博營銷風(fēng)險的應(yīng)對策略簡析

圖表196：2017-2023年四川省接待國內(nèi)游客數(shù)量及增速（單位：億人，%）

圖表197：2017-2023年四川省旅游總收入及同比增速（單位：億元，%）

圖表198：四川省的自然類旅游景區(qū)

圖表199：四川省的人文類旅游景區(qū)

圖表200：四川省主題公園類旅游景區(qū)Top10排名

圖表201：2021年四川省部分重點旅游景區(qū)門票價格一覽表（單位：元）

圖表202：四川省主要景點分布

圖表203：2021年中國縣域旅游綜合競爭力排名

圖表204：四川省“十四五“時期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢

圖表205：2017-2023年廣東省接待入境過夜游客數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）

圖表206：2017-2023年廣東省國內(nèi)旅游收入及增長情況（單位：億元，%）

圖表207：廣東省主要自然類旅游景區(qū)

圖表208：廣東省主要人文類旅游景區(qū)

圖表209：2021年廣州市部分重點旅游景區(qū)門票價格匯總（單位：元）

圖表210：深圳市部分重點旅游景區(qū)門票價格（單位：元）

圖表211：2021年廣東省5A級景區(qū)分布（單位：個）

圖表212：廣東省“十四五“時期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢

圖表213：2017-2023年湖北省接待國內(nèi)游客數(shù)量及增速（單位：億人次，%）

圖表214：2017-2023年湖北省旅游總收入及增速（單位：億元，%）

圖表215：湖北省部分重點旅游景區(qū)門票價格匯總（單位：元）

圖表216：2021年湖北省5A級景區(qū)分布（單位：個）

圖表217：湖北省旅游景區(qū)競爭劣勢

圖表218：湖北省“十四五“時期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢

圖表219：2017-2023年湖南省接待國內(nèi)游客數(shù)量及增速（單位：億人次，%）

圖表220：2017-2023年湖南省旅游總收入及增速（單位：億元，%）

圖表221：湖南省的人文類旅游景區(qū)

圖表222：湖南省的主題公園類旅游景區(qū)

圖表223：湖南省部分重點旅游景區(qū)門票價格匯總（單位：元）

圖表224：2021年國慶湖南省景區(qū)接待量Top10

圖表225：湖南省“十四五“時期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢

圖表226：2017-2023年河南省接待海內(nèi)外游客數(shù)量及增速（單位：萬人次，%）

圖表227：2017-2023年河南省旅游總收入（單位：億元，%）

圖表228：河南主要主題公園介紹

圖表229：2021年春節(jié)河南省各省市旅游收入（單位：億元，元）

圖表230：河南省部分重點旅游景區(qū)門票價格匯總（單位：元）

圖表231：河南省5A級景區(qū)分布

圖表232：河南省“十四五“時期旅游景區(qū)發(fā)展趨勢

圖表233：九寨溝景區(qū)景點劃分

圖表234：九寨溝景區(qū)特色景點

圖表235：九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)門票全票價目表（單位：元）

圖表236：九黃機(jī)場航班列表

圖表237：九寨溝自駕線路介紹

圖表238：九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表239：泰山景區(qū)特色景點

圖表240：泰山景區(qū)各旅游景點門票（單位：元）

圖表241：泰山景區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表242：黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)特色景點

圖表243：黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)收費(fèi)情況（單位：元/人）

圖表244：黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表245：千島湖風(fēng)景名勝區(qū)特色景點

圖表246：2021年千島湖景點接待量Top3（單位：萬人次）

圖表247：千島湖景區(qū)下湖游客結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表248：千島湖風(fēng)景名勝區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表249：華山景區(qū)特色景點

圖表250：華山風(fēng)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表251：故宮博物院特色景點

圖表252：故宮博物院競爭優(yōu)劣勢分析

圖表253：秦始皇***博物館特色景點

圖表254：秦始皇***博物館競爭優(yōu)劣勢分析

圖表255：岳陽樓-君山島景區(qū)特色景點

圖表256：岳陽樓-君山島景區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表257：蘇州園林門票價格（單位：元）

圖表258：蘇州園林競爭優(yōu)劣勢分析

圖表259：中山陵園風(fēng)景區(qū)特色景點

圖表260：中山陵園風(fēng)景區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表261：深圳東部華僑城特色景點

圖表262：2012-2023年東部華僑城游客人次變化

圖表263：東部華僑城門票價格（單位：元/人）

圖表264：深圳東部華僑城年卡價格（單位：元/張）

圖表265：深圳東部華僑城旅游直通車線路情況

圖表266：深圳東部華僑城競爭優(yōu)劣勢分析

圖表267：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園主題特色分析

圖表268：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園發(fā)展規(guī)模分析

圖表269：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園收費(fèi)情況

圖表270：宋城演藝發(fā)展股份有限公司部分主題公園交通條件情況

圖表271：宋城演藝發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表272：廣州長隆集團(tuán)有限公司下屬公園發(fā)展規(guī)模

圖表273：廣州長隆集團(tuán)有限公司下屬公園門市票價

圖表274：廣州市長隆旅游度假區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表275：大唐芙蓉園特色景點

圖表276：大唐芙蓉園競爭優(yōu)劣勢分析

圖表277：梅縣雁南飛茶田景區(qū)特色景點

圖表278：梅縣雁南飛茶田景區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表279：秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園特色景點

圖表280：秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園競爭優(yōu)劣勢分析

圖表281：深圳海上田園特色景點

圖表282：深圳海上田園景區(qū)票務(wù)一覽表（單位：元）

圖表283：深圳海上田園景區(qū)項目收費(fèi)明細(xì)表（單位：元）

圖表284：深圳海上田園競爭優(yōu)劣勢分析

圖表285：上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司競爭優(yōu)劣勢分析

圖表286：蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）工業(yè)旅游區(qū)競爭優(yōu)劣勢分析

圖表287：2006-2023年旅游景區(qū)運(yùn)營公司投資情況

圖表288：互聯(lián)網(wǎng)+旅游的發(fā)展機(jī)遇

圖表289：旅游景區(qū)人才需求趨勢

圖表290：我國旅游行業(yè)發(fā)展階段

圖表291：2023-2029年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測（單位：億人次）

圖表292：2023-2029年中國國內(nèi)旅游收入預(yù)測（單位：萬億元）

圖表293：2023-2029年中國在線旅游市場交易規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表294：與旅游行業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè)

圖表295：人均GDP和旅游需求、旅游形態(tài)和出行方式的關(guān)系