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《對接人員》：【周  文】

《修訂日期》：【2022年1月】

《報告格式》 :  【文本+電子版+光盤】

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目錄  

全球基金會產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新前景及運(yùn)營模式分析報告2024-2031年

第1章：基金會發(fā)展綜述

1.1 基金會的定義、分類及基本屬性

1.1.1 基金會定義

（1）大陸法系如何定義

（2）英美法系如何定義

（3）中國如何定義

1.1.2 基金會分類

（1）美國基金會分類

（2）中國基金會分類

1.2 基金會的產(chǎn)權(quán)特征及治理結(jié)構(gòu)分析

1.2.1 基金會產(chǎn)權(quán)特征分析

1.2.2 基金會治理結(jié)構(gòu)分析

（1）基金會利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析

（2）三類典型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理特點(diǎn)分析

1.3 基金會發(fā)展環(huán)境PEST分析

1.3.1 基金會發(fā)展政策環(huán)境分析

（1）基金會管理體制分析

（2）基金會主要政策及法律法規(guī)分析

1.3.2 基金會發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.3 基金會發(fā)展社會環(huán)境分析

1.3.4 基金會發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析

第2章：美國基金會發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)作分析

2.1 美國基金會發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 美國基金會數(shù)量規(guī)模分析

（1）美國基金會數(shù)量總體規(guī)模分析

（2）不同類型基金會數(shù)量規(guī)模分析

2.1.2 美國基金會資產(chǎn)規(guī)模分析

（1）美國基金會資產(chǎn)規(guī)模分析

（2）不同類型基金會資產(chǎn)規(guī)模分析

（3）美國基金會資產(chǎn)規(guī)模排名

（4）大資產(chǎn)基金會數(shù)量分析

2.1.3 美國基金會捐贈規(guī)模分析

（1）美國基金會捐贈規(guī)模趨勢分析

（2）美國基金會捐贈規(guī)模分析

（3）美國基金會捐贈規(guī)模排名

（4）2014年美國慈善捐贈

2.1.4 美國基金會獲贈規(guī)模分析

（1）美國基金會獲贈規(guī)模分析

（2）不同類型基金會獲贈規(guī)模分析

（3）美國基金會獲贈規(guī)模排名

2.1.5 美國獨(dú)立基金會發(fā)展分析

（1）獨(dú)立基金會的發(fā)展趨勢

（2）獨(dú)立基金會的慈善支出分析

（3）獨(dú)立基金會的行政管理費(fèi)用分析

2.1.6 美國企業(yè)基金會發(fā)展分析

（1）企業(yè)基金會的數(shù)量規(guī)模分析

（2）企業(yè)基金會的資產(chǎn)規(guī)模分析

（3）企業(yè)基金會的捐贈規(guī)模分析

（4）企業(yè)基金會的捐贈領(lǐng)域分析

2.2 美國基金會的理事會運(yùn)作模式分析

2.2.1 理事會成員的構(gòu)成分析

2.2.2 理事會成員的招募分析

2.2.3 理事會的職責(zé)分析

2.2.4 理事的權(quán)利分析

2.2.5 理事會成員的管理分析

2.2.6 理事會議程分析

2.2.7 理事會與管理層的互動關(guān)系分析

2.2.8 高效運(yùn)作的理事會成功的關(guān)鍵因素分析

2.3 美國基金會發(fā)展對我國的啟示

2.3.1 美國基金會發(fā)展借鑒分析

（1）美國基金會發(fā)展的國情和新思潮

（2）對中國基金會發(fā)展的啟示

2.3.2 培育與監(jiān)督管理借鑒分析

（1）美國基金會的組織管理

（2）對中國基金會發(fā)展的啟示

2.3.3 財政策借鑒分析

（1）美國基金會的財稅政策

（2）對中國基金會發(fā)展的啟示

2.3.4 監(jiān)督制度借鑒分析

（1）美國基金會的監(jiān)督制度

（2）對中國基金會發(fā)展的啟示

2.3.5 社會組織建設(shè)借鑒分析

（1）美國基金會的權(quán)利和地位

（2）對中國基金會發(fā)展的啟示

第3章：中國基金會發(fā)展規(guī)模及競爭格局分析

3.1 基金會發(fā)展規(guī)模分析

3.1.1 基金會數(shù)量規(guī)模分析

3.1.2 基金會從業(yè)人員規(guī)模分析

3.1.3 基金會資產(chǎn)規(guī)模分析

3.1.4 基金會收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

3.1.5 基金會支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

3.2 基金會競爭格局分析

3.2.1 基金會全國競爭格局分析

（1）基金會凈資產(chǎn)競爭格局分析

（2）基金會捐贈收入競爭格局分析

（3）基金會公益支出競爭格局分析

3.2.2 基金會區(qū)域競爭格局分析

（1）基金會數(shù)量區(qū)域競爭格局分析

（2）基金會凈資產(chǎn)區(qū)域競爭格局分析

（3）基金會收入?yún)^(qū)域競爭格局分析

（4）基金會公益支出區(qū)域競爭格局分析

3.3 基金會活動領(lǐng)域分析

3.4 基金會信息披露情況分析

3.4.1 中基透明指數(shù)FTI解讀

（1）含義

（2）用途

（3）設(shè)計原則

（4）指標(biāo)評價及計算方法

3.4.2 全國基金會FTI走勢分析

3.4.3 基金會FTI地區(qū)排名情況

3.5 基金會區(qū)域市場分析

3.5.1 江蘇省基金會市場分析

（1）江蘇省基金會發(fā)展規(guī)模

（2）江蘇省基金會活動領(lǐng)域分析

（3）江蘇省基金會財務(wù)情況分析

（4）江蘇省基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.2 北京市基金會市場分析

（1）北京市基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）北京市基金會活動領(lǐng)域分析

（3）北京市基金會分析

（4）北京市基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.3 廣東省基金會市場分析

（1）廣東省基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）廣東省基金會活動領(lǐng)域分析

（3）廣東省基金會分析

（4）廣東省基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.4 浙江省基金會市場分析

（1）浙江省基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）浙江省基金會活動領(lǐng)域分析

（3）浙江省基金會分析

（4）浙江省基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.5 湖南省基金會市場分析

（1）湖南省基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）湖南省基金會活動領(lǐng)域分析

（3）湖南省基金會分析

（4）湖南省基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.6 上海市基金會市場分析

（1）上海市基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）上海市基金會活動領(lǐng)域分析

（3）上海市基金會分析

（4）上海市基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.7 福建省基金會市場分析

（1）福建省基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）福建省基金會活動領(lǐng)域分析

（3）福建省基金會分析

（4）福建省基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.8 四川省基金會市場分析

（1）四川省基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）四川省基金會活動領(lǐng)域分析

（3）四川省基金會分析

（4）四川省基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.9 內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會市場分析

（1）內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會活動領(lǐng)域分析

（3）內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會分析

（4）內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.5.10 河南省基金會市場分析

（1）河南省基金會發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析

（2）河南省基金會活動領(lǐng)域分析

（3）河南省基金會分析

（4）河南省基金會發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

3.6 高?；饡l(fā)展?fàn)顩r分析

3.6.1 高?；饡l(fā)展規(guī)模分析

（1）數(shù)量規(guī)模分析

（2）資產(chǎn)規(guī)模分析

（3）收支規(guī)模分析

3.6.2 高?；饡偁幐窬址治?/p>

3.7 企業(yè)基金會發(fā)展?fàn)顩r分析

3.7.1 企業(yè)基金會發(fā)展規(guī)模分析

（1）數(shù)量規(guī)模分析

（2）資產(chǎn)規(guī)模分析

（3）收支規(guī)模分析

3.7.2 企業(yè)基金會競爭格局分析

第4章：中國基金會成立及運(yùn)營模式分析

4.1 基金會設(shè)立條件及流程分析

4.1.1 基金會設(shè)立條件分析

4.1.2 基金會登記管理制度分析

4.1.3 基金會設(shè)立流程分析

4.2 基金會治理模式及治理結(jié)構(gòu)分析

4.2.1 基金會治理與公司治理比較分析

（1）財產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較分析

（2）績效觀察度比較分析

（3）資源依賴度比較分析

（4）公共關(guān)聯(lián)度比較分析

4.2.2 基金會治理的法律規(guī)范分析

（1）基礎(chǔ)性規(guī)范分析

（2）強(qiáng)制性規(guī)范分析

（3）禁止性規(guī)范分析

（4）誘致性規(guī)范分析

4.2.3 不同法系基金會治理模式的區(qū)別

（1）治理原則區(qū)別分析

（2）治理機(jī)制區(qū)別分析

（3）治理對象區(qū)別分析

4.2.4 中國基金會治理模式分析

（1）單中心主義的行政監(jiān)管模式分析

（2）多中心主義的法律治理模式分析

4.2.5 基金會法人治理結(jié)構(gòu)分析

（1）基金會法人治理機(jī)構(gòu)內(nèi)涵

（2）基金會法人治理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實缺陷

（3）基金會法人治理機(jī)構(gòu)的完善建議

4.3 委托代理視角下基金會運(yùn)作模式分析

4.3.1 傳統(tǒng)基金會運(yùn)作模式分析

4.3.2 新型基金會運(yùn)作模式分析

4.4 基金會資金管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析

4.4.1 基金會資金管理現(xiàn)狀分析

（1）基金會資金籌集現(xiàn)狀分析

（2）基金會資金保值增值現(xiàn)狀分析

（3）基金會資金使用現(xiàn)狀分析

（4）基金會資金監(jiān)管現(xiàn)狀分析

4.4.2 基金會項目型籌資的成功因素分析

（1）標(biāo)的要素分析

（2）籌資和傳播渠道要素分析

（3）明星代言效果分析

（4）透明性分析

（5）延展性和可復(fù)制性分析

4.4.3 基金會投資管理的特征及方式分析

（1）基金會投資的現(xiàn)實必要性

（2）基金會投資活動的特征

（3）基金會投資管理的目標(biāo)

（4）基金會投資管理的方式

4.4.4 基金會資金使用方式的轉(zhuǎn)變

（1）封閉式使用方式分析

（2）開放式使用方式分析

4.4.5 基金會資金管理改進(jìn)策略分析

（1）基金會資金管理存在的問題

（2）基金會資金管理問題的成因分析

（3）提升基金會資金管理水平的建議

4.5 基金會公信力危機(jī)及公信力建設(shè)分析

4.5.1 基金會公信力危機(jī)分析

（1）引起公眾質(zhì)疑的新聞事件分析

（2）基金會公信力危機(jī)的原因分析

（3）基金會公信力修復(fù)的重要意義

4.5.2 基金會公信力建設(shè)路徑分析

（1）提高基金會透明度路徑分析

（2）構(gòu)建基金會品牌形象路徑分析

第5章：國內(nèi)外基金會發(fā)展及運(yùn)作分析

5.1 國外基金會發(fā)展及運(yùn)作分析

5.1.1 比爾和梅琳達(dá)?蓋茨基金會（Bill&Melinda Gates Foundation）

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（8）機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式分析

5.1.2 福特基金會（Ford Foundation）

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（4）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.3 安德魯?W?梅隆基金會（The Andrew W.Mellon Foundation）

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（6）機(jī)構(gòu)投資活動分析

5.1.4 洛克菲勒基金會（Rockefeller Foundation）

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.5 卡耐基基金會（Carnegie Corporation of NewYork）

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.1.6 諾貝爾基金會（Nobel Foundation）

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.2 國內(nèi)公募基金會發(fā)展及運(yùn)作分析

5.2.1 上海市慈善基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.2 中國殘疾人福利基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.3 中華全國體育基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.4 上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.5 中國紅十字基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.6 中國兒童少年基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.7 中國光華科技基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.8 中國扶貧基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.9 中國婦女發(fā)展基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.2.10 中國宋慶齡基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3 國內(nèi)高?；饡l(fā)展及運(yùn)作分析

5.3.1 清華大學(xué)教育基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.2 北京大學(xué)教育基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（9）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.3 浙江大學(xué)教育基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（6）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.4 上海交通大學(xué)教育發(fā)展基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（6）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.5 東南大學(xué)教育基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.3.6 上海復(fù)旦大學(xué)教育發(fā)展基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（8）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.4 國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)基金會發(fā)展及運(yùn)作分析

5.4.1 神華公益基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.4.2 中遠(yuǎn)慈善基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析

（5）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（6）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.4.3 江蘇海瀾教育發(fā)展基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

5.4.4 中國移動慈善基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.4.5 南都公益基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（6）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

5.4.6 寧波鄞州銀行公益基金會

（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析

（2）機(jī)構(gòu)宗旨和資助對象分析

（3）機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析

（4）機(jī)構(gòu)財務(wù)狀況分析

（5）機(jī)構(gòu)公益項目分析

（6）機(jī)構(gòu)投資活動分析

（7）機(jī)構(gòu)信息披露程度分析

（8）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第6章：中國基金會發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略建議

6.1 基金會發(fā)展趨勢及前景分析

6.1.1 基金會所在地對基金會發(fā)展的影響

6.1.2 基金會發(fā)展的潛在需求分析

6.1.3 基金會發(fā)展趨勢分析

6.1.4 基金會發(fā)展前景預(yù)測

（1）基金會數(shù)量預(yù)測

（2）基金會總資產(chǎn)預(yù)測

（3）基金會總收入預(yù)測

6.2 基金會發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

6.2.1 基金會發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

6.2.2 基金會發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

6.3 基金會發(fā)展戰(zhàn)略建議

6.3.1 法律和稅收體系建設(shè)建議

6.3.2 基金會內(nèi)部治理模式建設(shè)建議

6.3.3 基金會外部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)建議

6.3.4 基金會運(yùn)作社會支持體系建設(shè)建議