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中國財(cái)富管理市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2024-2030年

第1章：中國財(cái)富管理行業(yè)綜述

1.1 財(cái)富管理行業(yè)的定義

1.1.1 財(cái)富管理的內(nèi)涵

1.1.2 財(cái)富管理與資產(chǎn)管理的區(qū)別

1.1.3 財(cái)富管理的主要經(jīng)營機(jī)構(gòu)

1.1.4 財(cái)富管理的具體流程

1.1.5 財(cái)富管理開展業(yè)務(wù)的模式

1.2 財(cái)富管理行業(yè)的發(fā)展階段

1.2.1 以產(chǎn)品為中心的階段

1.2.2 以銷售為中心的階段

1.2.3 以客戶為中心的階段

1.3 財(cái)富管理行業(yè)的業(yè)務(wù)體系

1.3.1 財(cái)富管理的核心產(chǎn)品（服務(wù)）

1.3.2 財(cái)富管理的系統(tǒng)平臺(tái)

1.3.3 財(cái)富管理的服務(wù)流程與渠道

（1）服務(wù)流程

（2）服務(wù)渠道

1.3.4 財(cái)富管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

1.4 財(cái)富管理客戶金融需求特征分析

1.4.1 新的金融需求逐漸形成

1.4.2 支出結(jié)構(gòu)多元化趨勢(shì)

1.4.3 理財(cái)觀念與理財(cái)方式間的偏差

1.4.4 不同階段客戶財(cái)富管理目標(biāo)及產(chǎn)品服務(wù)需求

1.4.5 對(duì)財(cái)富傳承及稅務(wù)法律的訴求日益凸顯

1.5 財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

1.5.1 經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展

1.5.2 資產(chǎn)價(jià)格的上升

1.5.3 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型壓力

1.5.4 富裕人群理財(cái)需求強(qiáng)烈

第2章：中國財(cái)富管理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

2.1 財(cái)富管理行業(yè)政策與監(jiān)管環(huán)境

2.1.1 商業(yè)銀行的監(jiān)管政策

2.1.2 證券公司的監(jiān)管政策

2.1.3 信托公司的監(jiān)管政策

2.1.4 保險(xiǎn)公司的監(jiān)管政策

2.1.5 基金公司的監(jiān)管政策

2.1.6 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)相關(guān)政策

2.1.7 其他機(jī)構(gòu)的監(jiān)管政策

2.2 財(cái)富管理行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）運(yùn)行現(xiàn)狀

（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)財(cái)富管理影響分析

2.3 財(cái)富管理行業(yè)金融環(huán)境

2.3.1 國內(nèi)貨幣供給情況分析

2.3.2 國內(nèi)融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)

2.3.3 利率市場(chǎng)化改革前瞻

2.3.4 央行貨幣政策分析

（1）存款準(zhǔn)備金率調(diào)控

（2）基準(zhǔn)利率調(diào)整

2.3.5 國內(nèi)股市走勢(shì)分析

（1）2019年國內(nèi)股市走勢(shì)

（2）2019年季度國內(nèi)股市走勢(shì)

2.4 財(cái)富管理行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

2.4.1 全球消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)分析

2.4.2 國民居民收入水平分析

2.4.3 國內(nèi)居民儲(chǔ)蓄水平分析

2.4.4 消費(fèi)者的購物渠道分析

2.4.5 消費(fèi)者信心指數(shù)分析

2.5 財(cái)富管理行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

2.5.1 財(cái)富管理行業(yè)的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.5.2 財(cái)富管理行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

2.5.3 財(cái)富管理行業(yè)的金融環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.6 監(jiān)管機(jī)構(gòu)促進(jìn)財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展的措施

2.6.1 證監(jiān)會(huì)促進(jìn)財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展的措施

2.6.2 銀保監(jiān)會(huì)促進(jìn)財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展的措施

（1）簡政放權(quán)

（2）完善法規(guī)體系，放開保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入權(quán)限

第3章：全球財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

3.1 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析

3.1.1 全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）運(yùn)行現(xiàn)狀

（2）經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

3.1.2 全球政府及個(gè)人消費(fèi)特點(diǎn)分析

3.1.3 全球國民及家庭儲(chǔ)蓄特點(diǎn)分析

3.2 全球富裕人群規(guī)模及特點(diǎn)分析

3.2.1 全球財(cái)富的發(fā)展規(guī)模

3.2.2 全球財(cái)富增長因素分析

3.2.3 全球富裕人群及財(cái)富分布

3.2.4 全球富裕人群結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

3.2.5 富裕人群的心理因素分析

（1）富裕人群對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的信任度

（2）富裕人群的主要憂慮分析

（3）富裕人群對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的心理需求

3.2.6 富裕人群的特點(diǎn)變化趨勢(shì)

3.3 全球富裕人士投資偏好分析

3.3.1 全球富裕人士資產(chǎn)配置偏好

3.3.2 全球不同地區(qū)富裕人士的投資種類偏好

3.3.3 富裕人士資產(chǎn)的投資區(qū)域偏好

3.3.4 全球富裕人士的嗜好投資分析

（1）全球富裕人士的嗜好投資結(jié)構(gòu)

（2）全球富裕人士的嗜好投資分析

3.4 全球財(cái)富管理機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況分析

3.4.1 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)模式

3.4.2 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)成本與費(fèi)用分析

3.4.3 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)盈利能力分析

3.4.4 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)存在的問題分析

3.4.5 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)經(jīng)營的改善經(jīng)驗(yàn)

（1）治理

（2）產(chǎn)品

（3）建議

（4）激勵(lì)措施

（5）基礎(chǔ)設(shè)施

（6）改善客戶體驗(yàn)

3.5 發(fā)達(dá)國家財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展分析

3.5.1 美國財(cái)富管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）美國理財(cái)行業(yè)的發(fā)展歷程

（2）美國財(cái)富管理的市場(chǎng)容量

（3）美國財(cái)富管理的市場(chǎng)特征

（4）美國財(cái)富管理的從業(yè)者分析

（5）美國財(cái)富管理的服務(wù)模式

（6）美國財(cái)富管理行業(yè)的典型案例

3.5.2 歐洲財(cái)富管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）歐洲財(cái)富管理的起源和發(fā)展

（2）歐洲財(cái)富管理的市場(chǎng)容量

（3）歐洲財(cái)富管理的市場(chǎng)特征

（4）歐洲財(cái)富管理的從業(yè)者分析

（5）歐洲財(cái)富管理行業(yè)的典型案例

3.6 瑞銀集團(tuán)成功財(cái)富管理模式借鑒

3.6.1 瑞銀集團(tuán)的發(fā)展簡況

3.6.2 瑞銀集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略

3.6.3 瑞銀集團(tuán)價(jià)值主張的支柱

3.6.4 瑞銀集團(tuán)財(cái)富管理的條件

3.6.5 瑞銀集團(tuán)一體化團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式

3.6.6 瑞銀集團(tuán)的財(cái)富管理模式

3.7 全球財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與趨勢(shì)

3.7.1 全球財(cái)富管理行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析

3.7.2 的財(cái)富管理國家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）的財(cái)富管理國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（2）對(duì)國內(nèi)財(cái)富管理行業(yè)的借鑒意義

3.7.3 全球財(cái)富管理產(chǎn)品的新發(fā)展趨勢(shì)

3.7.4 全球財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展前景與建議

（1）提高富?？蛻舻臐M意度

（2）從客戶利益出發(fā)，建立企業(yè)價(jià)值

第4章：中國財(cái)富管理行業(yè)投資吸引力分析

4.1 財(cái)富管理行業(yè)市場(chǎng)容量分析

4.1.1 高凈值人士財(cái)富的來源

4.1.2 高凈值人群的資產(chǎn)規(guī)模

4.1.3 高凈值人群的地域分布

4.1.4 高凈值人群的年齡結(jié)構(gòu)

4.1.5 高凈值人群的行業(yè)分布

（1）二代企業(yè)家逐漸成熟，進(jìn)入家族企業(yè)管理

（2）職業(yè)金領(lǐng)高凈值人群規(guī)模壯大

4.1.6 高凈值人群財(cái)富管理渠道的選擇

（1）高凈值人群財(cái)富管理渠道及投資信息來源

（2）全國高凈值人士選擇私人銀行/財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的主要標(biāo)準(zhǔn)

（3）高凈值人群財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的選用模式

（4）高凈值人士私人銀行/高端財(cái)富機(jī)構(gòu)的選擇偏好

4.1.7 高凈值人群個(gè)人財(cái)富的投資趨勢(shì)

4.2 財(cái)富管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.1 財(cái)富管理市場(chǎng)規(guī)模分析

4.2.2 財(cái)富管理市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（1）理財(cái)產(chǎn)品的生產(chǎn)和理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行

（2）各財(cái)富管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)形態(tài)

（3）個(gè)人可投資資產(chǎn)構(gòu)成

4.2.3 財(cái)富管理行業(yè)收入及成本分析

（1）財(cái)富管理業(yè)務(wù)的收入來源

（2）財(cái)富管理業(yè)務(wù)的成本分析

4.2.4 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比

4.2.5 財(cái)富管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3 財(cái)富管理行業(yè)的投資對(duì)象分析

4.3.1 財(cái)富管理行業(yè)資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)

4.3.2 財(cái)富管理行業(yè)的主要投資對(duì)象

（1）信托產(chǎn)品投資現(xiàn)狀分析

（2）房地產(chǎn)投資現(xiàn)狀分析

（3）股票和基金投資現(xiàn)狀分析

（4）股權(quán)投資現(xiàn)狀分析

（5）興趣投資現(xiàn)狀分析

4.3.3 海外投資市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）海外的投資規(guī)模分析

（2）海外的投資目的分析

（3）海外的投資標(biāo)的分析

（4）海外投資渠道分析

4.4 財(cái)富管理服務(wù)與產(chǎn)品分析

4.4.1 財(cái)產(chǎn)保護(hù)服務(wù)

（1）保險(xiǎn)服務(wù)

（2）shuishouchouhua

（3）家庭財(cái)產(chǎn)管理

4.4.2 財(cái)富積累服務(wù)

（1）私募證券產(chǎn)品

（2）TOT產(chǎn)品

（3）私募股權(quán)基金

（4）葡萄酒投資

（5）藝術(shù)品投資

4.4.3 財(cái)產(chǎn)傳承服務(wù)

（1）繼承人教育

（2）慈善事業(yè)

4.5 財(cái)富管理行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素

4.5.1 財(cái)富管理監(jiān)管與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

4.5.2 財(cái)富管理的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4.5.3 財(cái)富管理的操作風(fēng)險(xiǎn)

4.5.4 財(cái)富管理的道德風(fēng)險(xiǎn)

4.5.5 財(cái)富管理的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

4.5.6 財(cái)富管理的其他風(fēng)險(xiǎn)

第5章：中國商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃

5.1 當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展形勢(shì)分析

5.1.1 商業(yè)銀行當(dāng)前的發(fā)展困境

（1）中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變，商業(yè)銀行外延增長的發(fā)展模式難以為繼

（2）利率市場(chǎng)化加快推進(jìn)，商業(yè)銀行以存貸利差為主的盈利模式經(jīng)受挑戰(zhàn)

（3）金融市場(chǎng)深化發(fā)展，商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨沖擊

（4）審慎監(jiān)管成為主流，商業(yè)銀行外部資本約束日趨強(qiáng)化

（5）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，商業(yè)銀行同質(zhì)化經(jīng)營格局難以持續(xù)

（6）客戶需求深刻變革，商業(yè)銀行服務(wù)能力亟待提高

5.1.2 商業(yè)銀行的經(jīng)營轉(zhuǎn)型方向

（1）轉(zhuǎn)型方向

（2）轉(zhuǎn)型需做出的轉(zhuǎn)變

5.1.3 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式的選擇

（1）綜合性銀行模式

（2）戰(zhàn)略合作模式

5.2 商業(yè)銀行之私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概況

5.2.1 私人銀行的成立簡況

5.2.2 私人銀行的市場(chǎng)特征

5.2.3 私人銀行的客戶特征

5.2.4 私人銀行的客戶調(diào)研

（1）財(cái)富傳承需求

（2）對(duì)客戶經(jīng)理要求

（3）增值服務(wù)需求

5.3 商業(yè)銀行之私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析

5.3.1 私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模

5.3.2 私人銀行網(wǎng)點(diǎn)布局及擴(kuò)張趨勢(shì)

5.3.3 私人銀行的運(yùn)行模式分析

（1）私人銀行運(yùn)行模式分類

（2）大零售模式分析

（3）事業(yè)部模式分析

5.3.4 私人銀行產(chǎn)品體系發(fā)展分析

（1）產(chǎn)品體系

（2）增值服務(wù)體系

5.3.5 私人銀行的品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）品牌度

（2）客戶數(shù)量

（3）品牌優(yōu)劣勢(shì)

5.3.6 私人銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)

5.3.7 私人銀行發(fā)展的關(guān)鍵因素

（1）良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

（2）中國財(cái)富集中化趨勢(shì)顯著

（3）政策及稅收因素

（4）其他因素

5.3.8 私人銀行未來發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）高端財(cái)富管理市場(chǎng)滲透率低，私人銀行發(fā)展巨大

（2）基于供需融合的差異化價(jià)值定位

（3）向全面財(cái)富管理“咨詢模式”發(fā)展

（4）針對(duì)細(xì)分客戶提供差異化服務(wù)和客戶升級(jí)管理

5.4 商業(yè)銀行之財(cái)富管理業(yè)務(wù)簡況

5.4.1 商業(yè)銀行財(cái)富管理的分類

（1）理財(cái)顧問服務(wù)

（2）理財(cái)計(jì)劃

（3）私人銀行

5.4.2 財(cái)富管理與一般理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別

5.4.3 商業(yè)銀行財(cái)富管理部門建設(shè)進(jìn)展

5.4.4 商業(yè)銀行開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)SWOT分析

（1）商業(yè)銀行開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

（2）商業(yè)銀行開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

（3）商業(yè)銀行開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)

（4）商業(yè)銀行開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的威脅

5.5 財(cái)富管理型銀行與現(xiàn)行銀行的前景對(duì)比

5.5.1 財(cái)富管理型銀行的內(nèi)涵

（1）財(cái)富管理型銀行的定義

（2）國民財(cái)富管理型銀行的實(shí)質(zhì)

（3）實(shí)現(xiàn)國民財(cái)富管理型銀行的措施

5.5.2 現(xiàn)行銀行盈利模式的缺陷

（1）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的不可持續(xù)性

（2）單一收入來源缺乏穩(wěn)定性

（3）新型業(yè)務(wù)發(fā)展“千行一面”

5.5.3 國際國內(nèi)環(huán)境對(duì)銀行轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)

5.5.4 成為財(cái)富管理型銀行的制約條件

（1）產(chǎn)品同質(zhì)化

（2）缺乏組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制保障

（3）理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理機(jī)制不健全

5.5.5 財(cái)富管理型銀行的實(shí)踐路徑分析

（1）宏觀戰(zhàn)略需要銀行在任何時(shí)候與政府導(dǎo)向保持一致

（2）“國民財(cái)富管理型銀行”是經(jīng)濟(jì)資本管理模式下的佳選擇

（3）品類營銷是實(shí)踐“國民財(cái)富管理型銀行”理念的典型代表

（4）把握基本存款賬戶主動(dòng)性，是落實(shí)“國民財(cái)富管理型銀行”理念的營銷技術(shù)關(guān)鍵

（5）落實(shí)“生態(tài)平衡式”財(cái)富管理服務(wù)，是實(shí)踐“國民財(cái)富管理型銀行”的核心內(nèi)涵

（6）內(nèi)涵式優(yōu)化盈利模式和外延式優(yōu)化盈利模式，是全面實(shí)踐“國民財(cái)富管理型銀行”理念的關(guān)鍵性手段

5.6 商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.6.1 中資與外資財(cái)富管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比

5.6.2 中資銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)分析

（1）財(cái)富管理客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)分析

（2）財(cái)富管理產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重

5.6.3 全能銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略

（1）客戶戰(zhàn)略

（2）盈利模式

（3）銷售模式

（4）產(chǎn)品管理

（5）運(yùn)營管理

（6）技術(shù)支持

（7）風(fēng)險(xiǎn)管理

5.7 商業(yè)銀行財(cái)富管理的成本管理及其趨勢(shì)

5.7.1 商業(yè)銀行財(cái)富管理成本的運(yùn)行趨勢(shì)

（1）商業(yè)銀行的成本及其發(fā)展趨勢(shì)

（2）商業(yè)銀行財(cái)富管理的成本

5.7.2 商業(yè)銀行財(cái)富管理盈利模式的發(fā)展趨勢(shì)

（1）商業(yè)盈利來源及盈利模式

（2）商業(yè)銀行傳統(tǒng)盈利結(jié)構(gòu)

（3）商業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢(shì)

5.7.3 商業(yè)銀行開設(shè)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的建議

（1）強(qiáng)化潛在客戶和理財(cái)客戶均衡發(fā)展理念，提升財(cái)富管理體系的綜合金融服務(wù)能力

（2）合理界定財(cái)富管理體系的職能分工，建立穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營和管理模式

（3）把握產(chǎn)品鎖定客戶戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)和銷售過程管理

（4）強(qiáng)化管理，全力保障客戶增值服務(wù)體系的開發(fā)質(zhì)量

（5）加快理財(cái)從業(yè)人員的培訓(xùn)和儲(chǔ)備，提升理財(cái)人員綜合素質(zhì)

第6章：中國非商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃

6.1 信托機(jī)構(gòu)財(cái)富管理業(yè)務(wù)分析

6.1.1 信托機(jī)構(gòu)發(fā)展概況

（1）信托機(jī)構(gòu)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)

（2）信托機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)鏈條分析

（3）信托機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向

（4）信托機(jī)構(gòu)財(cái)富管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.1.2 信托機(jī)構(gòu)財(cái)富管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）信托機(jī)構(gòu)開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的背景

（2）信托機(jī)構(gòu)開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的意義

（3）信托機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理規(guī)模分析

（4）信托機(jī)構(gòu)開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析

6.1.3 信托機(jī)構(gòu)財(cái)富管理業(yè)務(wù)布局進(jìn)展

6.1.4 信托機(jī)構(gòu)財(cái)富管理產(chǎn)品發(fā)行分析

6.1.5 信托機(jī)構(gòu)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2 保險(xiǎn)公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)分析

6.2.1 保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司發(fā)展概況

（1）保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)

（2）保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)鏈條分析

（3）保險(xiǎn)公司財(cái)富管理營銷渠道創(chuàng)新

（4）保險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.2.2 保險(xiǎn)公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)管理規(guī)模分析

（2）人們對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)富管理的需求

（3）保險(xiǎn)公司在財(cái)富管理業(yè)務(wù)中的作用

（4）保險(xiǎn)公司的人力資源狀況分析

（5）保險(xiǎn)公司開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)SWOT分析

6.2.3 保險(xiǎn)公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（1）經(jīng)營范圍逐步向國際的資產(chǎn)管理公司靠攏

（2）資產(chǎn)管理產(chǎn)品朝多元化發(fā)展

（3）受托對(duì)象和管理資金朝多樣化發(fā)展

6.3 證券公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)分析

6.3.1 證券公司發(fā)展概況

（1）證券公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)

（2）證券公司的業(yè)務(wù)鏈條分析

（3）證券公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向

（4）證券公司業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析

（5）證券公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.3.2 證券公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）證券公司的資產(chǎn)管理規(guī)模分析

（2）證券公司在財(cái)富管理業(yè)務(wù)中的作用

（3）證券公司的人力資源狀況分析

（4）證券公司開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)SWOT分析

6.3.3 證券公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)布局進(jìn)展